DESCUBRA OS SEGREDOS DE GRANDES MENTORES E LÍDERES!

Quanto custa a má Gestão da mudança? Quantos profissionais incríveis sua empresa está perdendo? Quantos dias a entrega do projeto está atrasando? Como está a saúde emocional e mental dos colaboradores em ambientes de trabalho mudando do virtual para o presencial a todo tempo?

Independente do contexto que você está lidando e liderando, você precisa engajar seus colaboradores e todo um ecossistema a sua volta. E o primeiro passo começa POR VOCÊ.

Conheça o passo a passo que vai levar você a ser um mentor e Líder de SUCESSO, um mentor AGENTE DA MUDANÇA!

Como será a Jornada Líderes Agentes da Mudança?

A Jornada imersiva Líderes Agentes da Mudança, será realizada através de encontros presenciais, de até 20 pessoas cada turma.

Para que a Jornada possa realmente impactar estes Líderes e as organizações, cada profissional participante, deverá realizar um projeto aplicativo, de um processo de mudança que esteja ocorrendo dentro da própria área/empresa, utilizando a metodologia aprendida durante sua participação.

Após a entrega deste projeto aplicativo, a Agentes da Mudança emitirá a certificação a partir do Badge(selo) do Agente da Mudança.

Hospedagem

O valor da Jornada não inclui a estada e a alimentação que escolhemos para realizar os encontros presenciais.

Veja a seguir a agenda da turma 2025/2026:

  • Módulo I – 18/06 e 20/06 – Presencial
  • Módulo II – 20/08 a 22/08 – Presencial
  • Módulo III – 22/10 e 24/10 – Presencial
  • Módulo IV – 03/12 a 05/12 – Presencial
  • Módulo V – 25/02 a 27/02 – Presencial

 

 

O que você vai aprender?

Módulo I Aprender a olhar

“O que preciso conhecer para apoiar o desenho da estratégia da mudança?”

Conteúdo do Módulo – Planejamento da Mudança

  • A diferença entre mudança e transição
  • Os diferentes modelos de atuação
  • A atuação junto a curva da transição
  • A importância do diagnóstico – valores

Módulo II Aprender a ouvir

“Como mapear o ambiente e fortalecer a “Rede de Mudança?”

Conteúdo do Módulo – Desenho da Solução

  • O papel do Agente da Mudança
  • A dinâmica e formação dos grupos
  • O envolvimento dos influenciadores
  • O gestor de projetos e o gestor da mudança
  • A rede de mudanças

Módulo III Aprender a interagir

“Como desapegar de crenças para co-construir sem perder a essência?”

Conteúdo do Módulo – Construção da Solução

  • A organização como fonte viva das relações
  • A gestão das expectativas
  • A educação a partir da biografia humana
  • Mudanças e impactos
  • O papel da comunicação

Módulo IV Aprender a gerir

“Que lições preciso sedimentar para compartilhar o conhecimento?”

Conteúdo do Módulo – Implementação da Solução

  • Mapeamento para cenário futuro
  • Prontidão para mudança
  • Estratégia de capacitação
  • Plano de sensibilização e conscientização

Módulo V Aprender a sustentar e renovar

“Como manter a cultura da mudança e dar o próximo passo?”

Conteúdo do Módulo – Sustentação da Mudança

  • A estratégia de desmobilização
  • Multiplicadores na sustentação da mudança
  • A estratégia da sustentação da mudança
  • Agenda do  “Agente de Mudança”

A Jornada de certificação é para Profissionais:

  • Que estão vivendo, conduzindo processos de mudança e adaptação das pessoas ao novo
  • Que buscam entendimento para lidar com a própria transição comportamental e a transição comportamental do seu entorno
  • Das áreas de BackOffice, Técnicas Industriais, e Corporativas, que necessitem estreitar sua relação com às áreas de negócio, RH, Comunicação
  • Que tenham sua própria Empresa
  • Conselheiros e Executivos que participam de reuniões
  • Profissionais que almejam a carreira de Conselheiros
Como será a certificação de mentores e líderes Agentes da Mudança?

A certificação de mentores e Líderes Agentes da Mudança, será realizada através de encontros presenciais de até 20 pessoas.

Para que esta jornada de certificação possa realmente impactar este mentor, lider e as organizações, o profissional participante, deverá realizar um projeto aplicativo, de um processo de mudança que esteja ocorrendo dentro da própria área/empresa, utilizando a metodologia aprendida durante a jornada.

Após a entrega deste projeto aplicativo, a Agentes da Mudança emitirá a certificação a partir do Badge(selo) do Agente da Mudança.

Hospedagem

O valor do programa não inclui a estada e a alimentação. Este valor deverá ser pago diretamente ao local que escolhemos para realizar os encontros presenciais.

Veja a seguir a agenda da imersão presencial – turma 2025:

  • Módulo I – 18/06 a 20/06
  • Módulo II – 20/08 a 22/08
  • Módulo III – 22/10 a 24/10
  • Módulo IV – 03/12 a 05/12
  • Módulo V – 25/02 a 27/02

     

     

  • Coloque essas datas na sua agenda!
    Aproveite as vagas são limitadas!

    Veja a seguir a agenda presencial de imersão da turma 2025:

  • Módulo I – 18/06 a 20/06
  • Módulo II – 20/08 a 22/08
  • Módulo III -22/10 a 24/10
  • Módulo IV – 03/12 a 05/12
  • Módulo V – 25/02 a 27/02

     
     

  • Quem somos?
    “Somos mentores capacitando profissionais em rede por meio da auto-educação das habilidades SocioEmocionais, método e ferramentas, para que a competência da mudança seja construída de maneira simples e estruturada, para gerar resultados que sustentem o negócio , ao mesmo tempo que as pessoas evoluam.”
        • Fundadora da Agentes da Mudança
        • Change Management Manager – Ernst Young Consulting
        • Gestora de Marketing – ADP Systems
        • Co-fundadora do Instituto Ecosocial

         

        • Autora do livro – Cultura de Mudança ou Mudança de Cultura
        • Autora do livro – A Transição na Gestão de Mudança
        • Co-autora do livro mentores e suas histórias inspiradoras
        • Idealizadora da Jornada Líderes Agentes da Mudança

         

        • Conselheira consultiva e Advisor – Lean Governance Board
        • Coaching – ICF / Instituto EcoSocial
        • Constelação Sistêmica Empresarial – EML
        • Practitioner PNL – SBPNL
        • CBA Conscious Business Assessment Tool – Humanizadas
        • Action Learning – Wial
        • Coaching – ICF / Instituto EcoSocial
        • Coactive Coaching – CTI
        • Lean Change Management – Adaptworks
        • Cultural Transformation Tools – Barret Value Centre
        • Professional HCMBOK
        • Aconselhadora biógrafa e coaching biográfico ELEB

         

        • Master Bussiness Administration – Fundação Dom Cabral
        • Pós-graduada em Marketing – ESPM
        • Administradora de Empresas – FGV

         

        • Programa de Transformação pela Comunicação
        • Design Thinking – Escola de Design Thinking
        • Arte de anfitriar conversas significativas –  Art of hosting
        • Mudança organizacional –  FGV

        Katia Soares - Fundadora da Agentes da Mudança e facilitadora da Jornada

        • Atua na Gestão da Mudança Organizacional há mais de vinte anos, em âmbito nacional e regional (América Latina).
        • Experiência em projetos de transformação organizacional, digital e cultural, bem como implantação de ERP, CRM, SuccessFactors, BI (automação de produção e almoxarifado), Siebel para força de vendas CRM, CRM, Service Now, Força de Vendas – Chatter, RPA, normas IFRS17 para seguradoras, implantação de CSC – Centro de Serviços Compartilhados entre outros.
        • Responsável pela gestão de pessoas e gestão de mudanças em programas que envolvem mais de duas mudanças independentes, sejam elas mudanças de sistemas, organizacionais ou culturais.
        • Amplo conhecimento e experiência em Estratégia e todos os pilares da gestão de mudanças: Gestão de Stakeholders, Comunicação, Prontidão para Negócios, Rede de Mudanças, Comitê de Gestão de Mudanças e Gestão do Conhecimento, Aprendizagem.
        • Responsável pelo planejamento e execução de todo o processo de treinamento e desenvolvimento de equipes com foco em alta performance.
        • Responsável pela estratégia de desenho e implementação do Projeto “Poupa Tempo”, uma transformação digital para o Governo do Estado de São Paulo.

         

        • MBA – Gestão da Tecnologia da Informação Aplicada aos Negócios – FASP
        • Bacharel em Ciências Econômicas – PUC – São Paulo

         

        • Certificação em Gestão de Projetos Ágeis – Gestão de Operações Pós-Pandemia
        • Certificação Lean Change Management
        • Certificação HCMBOK® to Agile Practitioner
        • Certificação Prosci – Change Practitioner

    Ana Martin - Co-facilitadora da Jornada

    O que estão dizendo os mentores e líderes Agentes da Mudança?
    Pode anotar: em breve será seu depoimento aqui em baixo!

    "Tornar o processo de mudança mais sustentável!"

    Bruno Santo
    VOTORANTIM

    "Equilíbrio entre o Técnico e Humano!"

    Elisabete Oliveira
    GKN

    "Aprendizado único das relações!"

    Jaqueline Santana
    CBMM

    "Conduzir as mudanças envolvendo as pessoas!"

    Rafael Magalhães
    COMIPA

    "Preparação para mudanças tanto no ambiente profissional quanto pessoal!"

    Marcelo Eustáquio Pereira Elias
    CBMM

    "A importância do autoconhecimento para você liderar e empoderar pessoas!"

    Fabio Ono
    Secretário de Planejamento

    Tire suas Dúvidas
    • REDE – Compreensão do modelo de gestão e do mindset da liderança para a criação da consciência e estilo Agente da Mudança no seu entorno
    • EDUCAÇÃO – Alinhamento e engajamento das habilidades socioemocionais da liderança para lidar e liderar a mudança
    • CULTURA –  Implementação do método U do Agente da Mudança e de ferramentas para condução da mudança em novas iniciativas, projetos e programas e assim criar a cultura da mudança
    • Profissionais e líderes que estão vivendo ou conduzindo processos de mudança e adaptação das pessoas ao novo, que busquem entendimento para lidar com a sua própria transição e a transição do seu entorno.
    • Profissionais das áreas de suporte TI, Jurídico, RH, Comunicação que estejam lidando com mudanças no dia a dia e busquem aprimoramento para o despertar da liderança e agentes da mudança em seu entorno.
    • Project Management Professionals (PMPs) e Gestores técnicos, que desejam complementar sua formação, e incluir um novo olhar para a co-construção de melhores opções de orientação e cuidado com as pessoas, na trajetória da mudança.

    O valor total da certificação de mentores e líderes Agentes da Mudança é de R$ 14.000,00 (Onze Mil Reais), incluindo hospedagem e alimentação. Esta oferta é valida até 15/01/2025, ou até se encerrar as vagas, que são limitadas até 25 pessoas em cada turma!

    Para as vivências presenciais, o deslocamento, será por conta do participante. Estada e alimentação estão inclusas no valor do programa.

    Sim!

    Cada uma das nossas linhas educacionais se baseia na jornada deste método e emite o selo de certificação do Agente da Mudança  (Badge do Agente da Mudança) a cada participante – @Qualified Education Provider – ACP(Association Change Management Professionals).

    Para emissão do Badge Agente da Mudança, o participante deverá realizar um trabalho de conclusão, e entregá-lo ao final do último módulo do programa. O trabalho de conclusão deverá ser de uma aplicação prática de um processo de mudança na empresa, utilizando a metodologia aprendida durante o curso. Após a entrega, a equipe da Agentes da Mudança, emitirá o Badge Agente da Mudança em até 15 dias.

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